Миссия предприятия
Миссия организации - это генеральная цель, это предназначение организации, польза, которую она принесет своими действиями. Для того, чтобы сформулировать миссию организации необходимо определить кто наши клиенты и какие потребности таких клиентов необходимо удовлетворить.
Миссия трикотажной фабрики ОАО "Славянка" заключается быть экспортером качественной продукции. Одной из целей любой коммерческой организации является получение максимально возможной прибыли. Прибыль предприятия прямо пропорционально зависит от его производительности, следовательно только при максимальной производительности получается хорошая прибыль.
Изделия трикотажной фабрики «Славянка» характеризуются высоким качеством и по доступной цене. Все изделия выпускаются в соответствии с ГОСТами и другими отраслевыми нормами принятыми в Российской Федерации, что подтверждено сертификатами и заключениями соответствующих органов.
В последнее время увеличивается спрос на высококачественные товары отечественного производства, в том числе и на изделия ОАО «Славянка».
Цели предприятия
Цели - это параметры деятельности фирмы, достижение которых обусловлено ее миссией и на реализацию которой направлена ее хозяйственная деятельность. Роль целей определяется следующим: - они служат исходной точкой планирования стратегии- цели лежат в основе организации фирмы; - на целях базируется мотивирование фирмы- цели служат базой при контроле и анализе производственно хозяйственной деятельности.
За счет этих направлений можно разработать следующие цели:
. Максимально возможная прибыль
. Обеспечение и благосостояние рабочих
. Положение на рынке
. Максимальная производительность
. Разработка, производство продукта и обновление технологий
. Внедрение дополнительных производственных единиц.
Остановимся подробнее на каждом из вышеперечисленных пунктов:
. Максимально возможная прибыль является основной целью, ради которой создается предприятие. Под максимально возможной мы понимаем прибыль, получаемую при полном использовании всех производственных и человеческих ресурсов.
. Нанимая рабочих, мы берем на себя ответственность за их уровень жизни. Соответственно, чем выше этот уровень, тем значительнее кажется организация. Следовательно в наших интересах обеспечить своих рабочих прежде всего высокой зарплатой, а также другими возможными благами.
. Положение на рынке является второй по значимости из поставленных целей. В нее входит завоевание основной доли рынка в швейной и трикотажной промышленности Челябинской области, постепенное установление монополистических прав.
. Прибыль предприятия прямо пропорционально зависит от его производительности, следовательно только при максимальной производительности и, кроме того, при использовании всех производственных ресурсов можно добиться максимальной прибыли.
. Только лишь с внедрением новых современных технологий, постоянно улучшая качество изделий и расширяя список выпускаемой продукции, предприятие может добиться успеха.
. В будущем планируется открыть филиал предприятия в Челябинской области на базе бывшей швейной фабрики. Достижение этих целей возможно лишь при быстром развитии производства. Для этого должен иметься достаточный первоначальный капитал. Все остальное зависит от руководства предприятия, от умения правильно использовать имеющиеся у фирмы ресурсы, от четкого контролирования протекающих в фирме процессов.