Возможности и угрозы внешней среды
Вывод
Сопоставление сильных и слабых сторон с рыночными возможностями и угрозами позволит ответить на следующие вопросы, касающиеся дальнейшего развития вашего бизнеса которые и отразят суть анализа:
1. Как воспользоваться открывающимися возможностями, используя сильные стороны предприятия?
2. За счет, каких сильных сторон можно нейтрализовать существующие угрозы?
. Какие слабые стороны предприятия могут помешать воспользоваться возможностями?
. Каких угроз, усугубленных слабыми сторонами предприятия нужно больше всего опасаться?
Таблица 13.Матрица SWOT-анализа ОАО "Славянка"
ВОЗМОЖНОСТИ 1. Расширить сбытовую сеть за счет приобретения торгового помещения на оптовых рынках 2. Расширить ассортимент продукции за счёт внедрения новых изделий. |
УГРОЗЫ 1. Наплыв дешёвой продукции из соседних областей 2 Рынки, на которых работает «Славянка», отличаются высокой степенью конкуренции и подвержены изменениям потребительских предпочтений и отраслевых тенденций | |
СИЛЬНЫЕ СТОРОНЫ 1. Высокий уровень квалификации и предприимчивость руководителя 2. Корпоративное управление предприятием рассматривается как важное средство повышения эффективности деятельности предприятия, обеспечения большей доступности и снижения стоимости капитала, укрепления репутации |
1.Как воспользоваться открывающимися возможностями, используя сильные стороны производства ? Расширение ассортимента продукции и улучшение её качества за счёт использования новых технологии и оборудования. Увеличение продаж за счёт представления продукции ориентированной для потребительских групп с различным уровнем доходов . |
2. За счет каких сильных сторон можно нейтрализовать существующие угрозы 1. Удержать наших покупателей от перехода к конкуренту, за счёт использования гибкой ценовой политики и увеличения качества продукции . 2. Снижение себестоимости продукции за счёт использования новых технологий |
СЛАБЫЕ СТОРОНЫ 1. Необходимость налаживания гарантированного сбыта 2. Качество продукции уступает некоторым конкурентам 3. Неравномерное поступление потока денежных средств |
3. Какие слабые стороны предприятия могут помешать воспользоваться возможностями. 1. В результате неравномерного поступления потока денежных средств могут возникнуть трудности со своевременным приобретением необходимых расходных материалов и произвести необходимые оплаты. |
4. Каких угроз нужно больше всего опасаться? 1.Конкурент может предложить рынку аналогичную продукцию по более низким ценам. |