Стратегические направления развития лизинга
Основными направлениями развития лизинговой деятельности как приоритетного механизма технического перевооружения села и реализации национального проекта «Развитие АПК» являются:
. Увеличение объемов и расширение спектра поставляемой техники и оборудования
. Сохранение государственной поддержки в форме ежегодных взносов в уставный капитал компании в объеме средств, предусматриваемых на материально-техническое обеспечение предприятий АПК до 2009 года и доведение размера уставного капитала компании до 900 млн. руб.
. Предусмотрение ежегодно государственной гарантии:
- по договорам лизинга с федеральной лизинговой компанией;
- по банковским кредитам.
. Возмещение республиканским бюджетом банковских процентов по привлекаемым кредитам и затрат лизинговой компании по страховым взносам за лизинговое имущество в целях достижения оптимальной стоимости предмета лизинга для лизингополучателя.
. Предоставление налоговых льгот в соответствии со ст. 12 Закона РС (Я) «Об инвестиционной деятельности в РС (Я)» от 30 мая 2006 г. 347-З №709 - III.
. Расширение работы по возвратному лизингу, увеличение объемов поставок по системе федерального лизинга и по программам кредитования на приобретение сельхозтехники ЯФ ОАО «Россельхозбанк».
. Развитие сервисного обслуживания поставляемой техники и оборудования.
. Совершенствование механизмов возврата, обеспечение высокого уровня возвратности лизинговых платежей.
. Дальнейшее совершенствование работы с производителями, поставщиками техники и оборудования, включая вопросы снижения отпускных цен, предоставления ими товарного кредитования и развития сервисной базы.
. Развитие информационного сопровождения лизинга, взаимодействия со средствами массовой информации с целью пропаганды лизинга, организация и участие в семинарах, выставочных мероприятиях различного уровня.
Компания работает по нескольким направлениям.
Финансовый лизинг:
- возвратный лизинг;
- поставки по федеральной целевой программе «Кредит на приобретение сельскохозяйственной техники под ее залог» через Якутский филиал ОАО «Россельхозбанк»;
- сублизинг от федеральной лизинговой компании.
С конца 2005 года введено новое направление - возвратный лизинг - в целях эффективного использования изношенной техники. Суть схемы в следующем: лизинговая компания организует ремонтно-восстановительные работы через машинно-технологические станции, снабжение узлами, агрегатами и передает восстановленную технику ее прежнему владельцу на условиях лизинга в срок до трех лет.
Среди крупных проектов за этот период:
- поставка линии по производству макаронных изделий фирмы Паван (Италия) ОАО «Якутский хлебокомбинат»;
- поставка линии по розливу ликероводочной продукции для ОАО ФАПК «Якутия»;
- оборудование для производства БАД из продукции оленеводства для НАОК «Таба»;
- оборудование для производства комбикорма для ГУП «Хаптагайский комбикормовый завод»;
- кормозаготовительные комплексы «Сенаж в упаковке», 41 комплект для МТС, хозяйств республики;
- ирригационные установки КИ-5 для Управления мелиорации МСХ РС (Я).
Одним из главных стратегических направлений развития компания видит в укреплении долгосрочных отношений со своими партнерами: поставщиками, банками-партнерами, лизингополучателями и всеми, кто участвует в процессе доведения техники и оборудования до лизингополучателя.