Планирование технико-экономических показателей
Материально - техническая и технологическая помощь сельхозтоваропроизводителям создает условия для расширенного воспроизводства, а использование достаточно высокотехнологического агропромышленного производства обеспечит повышение среднегодовых темпов производства на 1,2 - 1,8%.
Реализация Программы позволит продолжить развитие приоритетных направлений АПК (зерновое хозяйство, семеноводство, овощеводство, скороспелые отрасли сельского хозяйства, переработка продукции). Будет оказана помощь в улучшении материально-технической базы экономики. Создана материальная база развития кооперации и арендных отношений.
Выбор оптимального варианта осуществления предпринимательской деятельности ГУП Туймаада - Лизинг дает возможность технико-экономического обоснования (ТЭО) предполагаемого проекта. Важнейшим инструментом ТЭО является перспективный план.
Для каждого варианта выбираемой стратегии составляется перспективный план, который позволяет ГУП Туймаада - Лизинг определить направления действий, условия выживания при наличии жесткой конкурентной борьбы, а потенциальным внешним инвесторам - решить вопрос относительно участия в финансовой поддержке.
В процессе разработки перспективного плана ГУП Туймаада - Лизинг имеет возможности критически оценить свои силы, ответить на вопросы о целесообразности действий, найдет ли оно своего клиента, с кем придется конкурировать и удастся ли завоевать рынок сбыта.
Для составления перспективного плана ГУП Туймаада - Лизинг необходима информация о емкости рынка, производственных и финансовых потребностях предприятия. Производственные и финансовые потребности ГУП Туймаада - Лизинг зависят от проектируемых видов деятельности предприятий-лизингополучателей, какую продукцию предполагается им выпускать. Для их расчета следует подготовить:
- перечень операций по обработке и сборке с учетом получения отдельных узлов и деталей;
- список необходимых сырья и материалов с указанием вероятных поставщиков, их месторасположения, ориентировочных цен и транспортных тарифов по доставке;
- перечень необходимого технологического оборудования, его стоимость, возможность периодического использования на основе аренды;
- перечень требуемых специальностей с указанием числа работников каждой специальности, расходов на заработную плату, затрат по подготовке отдельных специалистов;
- потребность в производственных площадях, возможности аренды или купли помещений;
- предполагаемые накладные расходы. Перспективный план по своей структуре является сложным документом. Его разделы и параграфы должны охватывать все стороны деятельности предприятия, а состав разделов может иметь особенности в зависимости от специфики предприятия.