Методы и средства инициации
Методы выбора проектов. Методы выбора проектов обычно попадают в одну из следующих категорий:
методы измерения прибыли (экономические модели, сравнительные оценки и т.д.);
оптимизационные методы (математические модели, использующие линейное, нелинейное, целочисленное, динамическое и пр. программирование).
Такие методы часто называют моделями принятия решений. Применение сложных моделей принятия решений часто рассматривается как одна из фаз проекта.
Экспертные оценки. Для получения исходной информации часто необходимы экспертные оценки. Такая экспертиза может быть предоставлена специалистами, обладающими необходимыми познаниями. Такие специалисты могут быть найдены:
в других подразделениях исполняющей организации;
в консалтинговых компаниях;
в профессиональных ассоциациях;
промышленных группах.
Каждый проект ориентирован на достижение определенной цели, и обычно достичь ее нельзя, не достигнув нескольких промежуточных целей. Например, нельзя построить дом, не заложив фундамент. Закладка фундамента является промежуточной целью при постройке дома.
Приложение рисунок 2.