Анализ достаточности должностных инструкций в цехе №47
Преимущества должностной инструкции для руководителя заключаются в следующем:
она помогает отобрать подходящих сотрудников;
она дает возможность руководителю и его сотрудникам составить четкое представление о специфике каждого вида работы;
она показывает каждому соискателю на указанную должность, что от него потребуется.
Неформализованное же распределение задач и функций, полномочий и ответственности является одним из наиболее распространенных недостатков системы управления. В частности из-за отсутствия четкого распределения полномочий и ответственности могут возникать ситуации, когда выполнение некоторых функций дублируется, а за выполнение некоторых важных функций никто не отвечает.
Итак, в своей курсовой работе я раскрыл тему разработки должностных инструкций.
Приложение
Структура управления предприятием
Генеральный директор | ||||||
Директор по жизнеобеспечению |
Директор по орг. вопросам и управлению персоналом |
Коммерческий директор |
Директор по режиму | |||
Энерго - механическое управление |
Цехи вспомогательные |
Отдел кадров |
Канцелярия |
Отдел снабжения |
Отдел охраны |
Отдел эк. безопасности |
Генеральный директор | |||||||||
Директор по производству |
Исполнительный директор | ||||||||
Главный инженер (техн. отд) |
Эк. отдел | ||||||||
Планово-диспетчерский отдел |
Производственно - диспетчерский отдел |
Отдел маркет. и сбыта |
ОКБ |
Отдел подготовки производства |
Отдел упр. собственностью |
Планово эк. отдел |
Финансовый отдел |
Отдел организации труда и з/п |
Бухгалтерия |