Планирование работы бригад
Каждой бригаде утверждаются годовые, квартальные, месячные производственные планы (задания), порядок разработки, учета и оценки выполнения которых устанавливается в соответствии с отраслевыми рекомендациями. При этом там, где это возможно по условиям производства, применяется единая система плановых показателей бригады, участка, цеха. Производственные планы бригаде устанавливаются исходя из технически обоснованных норм труда и производственных мощностей с учетом запланированных мероприятий по росту производительности труда. В разработке проектов планов активное участие принимают коллективы бригад.
Для бригад рекомендуется устанавливать следующие показатели месячного плана:
изготовление продукции в номенклатуре (в изделиях, машинокомплектах, узлах, бригадокомплектах, деталях и т.д.);
объем производства (в нормо-часах, тоннах, грн. И т.д.);
качество продукции (сдача продукции с первого предъявителя в процентах, выпуск продукции со знаком качества, продукции первого сорта и т.д.);
рост производительности труда (в процентах) или снижение нормируемой трудоемкости (в процентах или нормо-часах).
Выбор показателей для текущего планирования работы бригад зависит от вида выпускаемой продукции, типа и масштабов производства. При этом непременно должны учитываться два условия: установленные планово-учетные единицы должны определять конечный результат труда бригады, а плановые задания устанавливаются в номенклатуре. Планирование тесно связано с видом бригады. Распространение, например, сквозных бригад создает условия для применения суточных заданий при планировании их работы.