Расчет обеспечения предприятия трудовыми ресурсами
Из данных, рассчитанных в таблице, видно, что реальная списочная численность руководителей ЧУП «Светлогорский молочный завод» соответствует требуемой их численности. Что касается специалистов и служащих, то, очевидно, ЧУП «Светлогорский молочный завод» не хватает одного человек на должность инженера по качеству, одного человека - на должность инженера программиста. Таким образом, на ЧУП «Светлогорский молочный завод» имеются две вакансии.
Заключение
В курсовой работе, проанализировав деятельность ЧУП «Светлогорский молочный завод» можно сделать вывод, что предпринимательское решение по организации предприятия по торговле молочными продуктами питания является успешным, так как расчет экономических показателей и показателей эффективности проекта указывают на прибыльность данного бизнеса.
Проанализировав данные из раздела «Расчет и разработка графика обеспечения предприятия материальными ресурсами» можно сделать вывод, что ЧУП «Светлогорский молочный завод» следует в течение планового 2009 года осуществить 71 поставку молока при этом общие годовые расходы на хранение запасов и реализацию заказов при данном оптимальном размере одной партии поставки составят 2026911 тыс. руб.
Число занятых в фирме составляет 182 человека. После проведения анализа необходимой численности основных и вспомогательных рабочих для анализируемого предприятия ЧУП «Светлогорский молочный завод» видно, что реальная списочная численность руководителей соответствует требуемой их численности.
На предприятии ЧУП «Светлогорский молочный завод» все материальные ресурсы поступают одновременно. Валовая стоимость финансовых ресурсов на этапе 6 «Готовая продукция на складе» составляет 35580 тыс. руб. Сократить расходы на данном этапе можно сократив время пребывания готовой продукции на складе. Для этого необходимо активизировать маркетинговые усилия по поиску новых потребителей, по возможности предоставить скидки с цены. Валовая стоимость финансовых ресурсов на этапе 7 «Отгрузка товаров потребителям» составляет 76020 тыс. руб. Сократить расходы на данном этапе можно сократив время отгрузки товара субъектам хозяйствования РФ.
КСУП «Березина» и КСУП «Горки» являются наилучшими поставщиками, получившими самые высокие баллы. Однако КСУП «Березина» предлагает молоко по цене, которая выше среднерыночной.
Организационная структура на ЧУП «Светлогорский молочный завод» является линейной структурой управления. Преимуществом такой структуры является то, что все обязанности и полномочия здесь четко распределены, и поэтому создаются условия для оперативного процесса принятия решений, для поддержания необходимой дисциплины в коллективе. Она предъявляет высокие требования к квалификации руководителей и их компетенции по всем вопросам производства и управления подчиненными.
Таким образом, проанализировав в данной курсовой работе деятельность предприятия ЧУП «Светлогорский молочный завод», можно заметить, что предприятие стремится соответствовать требованиям рынка и ожиданиям покупателей, и уделяет особое внимание не только поставкам качественной продукции, но и качеству работы с клиентами.
Предприятие ЧУП «Светлогорский молочный завод» работает бесперебойно, с каждым разом увеличивая клиентскую базу и тем самым, получая постоянных клиентов, которых удовлетворяет качество работы предприятия.