Организация труда в бригадах
Организация бригад обычно завершается передачей им ряда функций управления производством. Наиболее часто коллективам бригад поручается решение вопросов оперативного планирования, организации труда и заработной платы. Однако это не означает, что администрация цеха снимает с себя ответственность за решение этих задач.
Основы внутрибригадного разделения труда, связанные с определением численности бригады, ее профессионального и квалификационного состава регламента работы, совмещения профессий, организация многостаночного обслуживания, обслуживания рабочих мест, решаются администрацией в процессе организации бригады. Рассмотрим в качестве примера основы организации труда рабочих бригады, обслуживающей поточную линию, таблица 1.
Конечным результатом работы бригады, обслуживающей поточную линию, является деталь (комплект деталей), изготовляемая на этой линии. Основой расстановки рабочих на поточной линии является план-график ее работы. Опираясь на план-график, можно предварительно определить численность персонала, обслуживающего линию. Такой расчет для поточной линии обработки вала представлен в таблице 1. линия включает 19 станков. Первоначально предполагается, что каждый станок обслуживает 1 рабочий. Поэтому и принятое количество рабочих в одной смене тоже 19.
Однако, как видно из таблицы, только восемь из них загружены полностью (гр.5.). одиннадцать рабочих недогружены. Причем недогрузка некоторых из них значительна. Так, на операциях 15,60 используется по двое рабочих. При этом два из них загружены полностью, а два других - только на 40%. Некоторые рабочие загружены еще в меньшей степени. Например, при выполнении операций 05 и 35 загрузка рабочих составляет всего 30%. На операции 40 рабочий перегружен на 10%.
Таблица 1. Расстановка рабочих на поточной линии по операциям.
Операция |
Количество станков |
Разряд работы |
Количество |
Недогрузка рабочего, % | ||
расчетное |
Занятых на операции |
принятое | ||||
Предварительная (с учетом многостаночного обслуживания) | ||||||
05(фрезерная 1) 10(токарная 1) 15(токарная 2) 20(токарная 3) 25(фрезерная 2) 30(сверлильная 1) 35(фрезерная 3) 40(сверлильная 2) 45(сверлильная 3) 50(сверлильная 4) 60(шлифовальная 1) 70(шлифовальная 2) |
1/ - 2/2 2/ - 3/3 1/ - 1/ - 1/ - 1/ - 2/2 1/ - 2/ - 2/ - |
3 4 4 3 3 2 4 2 2 3 4 5 |
0,30/,030 1,65/0,92 1,40/1,40 2,75/0,98 0,60/0,60 0,70/0,70 0,30/0,30 1,10/1,10 1,80/0,97 0,55/0,55 1,40/1,40 1,65/1,65 |
- 1/ - 1/1 2/- - - - 1/1 1/ - - 1/1 1/1 |
1/1 2/1 2/2 3/1 1/1 1/1 1/1 1/1 2/1 1/1 2/2 2/2 |
70/70 35/8 60/60 25/2 40/40 30/30 70/70 - 20/3 45/45 60/60 35/35 |
С учетом уплотнения рабочего времени и совмещения профессий | ||||||
05(фрезерная 1) 10(токарная 1) 15(токарная 2) 20(токарная 3) 25(фрезерная 2) 30(сверлильная 1) 35(фрезерная 3) 40(сверлильная 2) 45(сверлильная 3) 50(сверлильная 4) 60(шлифовальная 1) 70(шлифовальная 2) |
1/ - 2/2 2/- 3/3 1/ -1/ -1/ -1/ - 2/2 1/ - 2/- 2/- |
3 4 4 3 3 2 4 2 2 3 4 5 |
0,30 0,92 1,40 0,98 0,60 0,70 0,30 1,10 0,97 0,55 1,40 1,65 |
- - 1/1 - -/1 -/1 - 1/1 - - 1/1 ½ |
- 1/1 2/1 1/1 1/1 1/1 1/- 1/1 1/1 1/- ½ 2/2 |
- 8/8 60/- -/2 40/- 30/- 40/- - 3/3 45/- -/5 -/5 |