Функция организации
Для эффективного функционирования современного производства, основанного на применении сложной техники и технологий, необходимы четкая организация труда, применение прогрессивных норм и нормативов, являющихся основой не только организации труда на рабочих местах, но и планирования, организации производственных процессов и управления производством. Сегодня России, как никогда, нужны системы управления, которые бы обеспечили предприятию или фирме достижение стандартов производства мирового класса, высокий уровень конкурентоспособности на внутреннем и внешнем рынках. Именно поэтому функция организации - одна из важных и актуальных тем на сегодняшний день.
Объектом исследования в моей курсовой работе является функция организации.
Предметом исследования является проблема реализации функции организации.
Цель курсовой работы состоит в исследовании различных аспектов организации как функции управления.
Для достижения цели необходимо решить ряд важных задач:
- изучить литературу по проблеме исследования;
дать общую характеристику организации управления;
на основе теоретического анализа изучения проблемы систематизировать знания о функции организации и ее основных понятиях.
изучить делегирование полномочий в процессе реализации функции организации;
исследовать ошибки делегирования полномочий на российских предприятиях.
В первой главе курсовой работы дается характеристика управленческим функциям, организация рассматривается как одна из управленческих функций. Во второй главе подробно рассматривается делегирование полномочий, описываются барьеры, которые могут помешать делегированию, рассматриваются проблемные ситуации, которые часто возникают в процессе передачи задач и полномочий. В третьей главе курсовой работы изучаются проблемы делегирования полномочий на российских предприятиях, анализируются причины их возникновения.
управление функция организация делегирование полномочие
ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ФУНКЦИИ ОРГАНИЗАЦИИ
- Управленческие функции
- Организация как функция управления. Подфункции организации
- Делегирование полномочий: предпосылки, задачи
- Барьеры делегирования полномочий
- Правила и принципы успешного делегирования полномочий
- Ошибки делегирования полномочий
- Ловушки делегирования полномочий
- Характеристика предприятия « Альт- ЕвроСтиль»
- Анализ распределения задач, полномочий и ответственности на предприятии «Альт- ЕвроСтиль»
- Предложения по совершенствованию делегирования полномочий на предприятии « Альт-ЕвроСтиль»