. Риски и факторы, влияющие на сферу деятельности
Таблица доходов и затрат
Объем реализации |
Валовая выручка |
Валовые издержки |
Валовая прибыль |
88320 |
6262560 |
4111220 |
2151340 |
Из данной таблицы видно, что в случае запланированной реализации доходы превышают расходы, что свидетельствует о рентабельности деятельности предприятия.
Рентабельность продукции = Прибыль/Издержки=2151340/4111220=52%
Рентабельность продаж = Прибыль/Выручка=2151340/6262560=0,34=34%
График безубыточности
Объем реализации |
Постоянные издержки |
Переменные издержки |
Валовые издержки |
Валовая выручка |
Валовая прибыль |
0 |
1456560 |
0 |
1456560 |
0 |
-1456560 |
10000 |
1456560 |
310000 |
1766560 |
710000 |
-1056560 |
20000 |
1456560 |
620000 |
2076560 |
1420000 |
-656560 |
30000 |
1456560 |
930000 |
2386560 |
2130000 |
-256560 |
40000 |
1456560 |
1240000 |
2696560 |
2840000 |
143440 |
50000 |
1456560 |
1550000 |
3006560 |
3550000 |
543440 |
60000 |
1456560 |
1860000 |
3316560 |
4260000 |
943440 |
70000 |
1456560 |
2170000 |
3626560 |
4970000 |
1343440 |
80000 |
1456560 |
2480000 |
3936560 |
5680000 |
1743440 |
90000 |
1456560 |
2790000 |
4246560 |
6390000 |
2143440 |
100000 |
1456560 |
3100000 |
4556560 |
7100000 |
2543440 |
ТБ= Постоянные издержки/(Выручка - Переменные издержки)
ТБ=1456560/(71-31)=36414
Таким образом, точка безубыточности в производстве суши достигается при реализации 36414 наборов.
Предприятие планирует общий объем выпуска продукции в день 368 наборов. Количество выпущенной продукции, при котором достигается окупаемость всего производства 36414 наборов. То есть можно посчитать, что достижение точки безубыточности произойдет через =36414/368=99 рабочих дней.