Финляндия
способность видеть изменения внутри организации и вне ее, эффективно использовать их;
готовность к тесным социальным взаимоотношениям;
готовность к общему руководству;
творческий подход к своей работе;
постоянное самосовершенствование и хорошая общая психологическая и физическая форма;
умение правильно использовать свое время;
готовность к мотивированию себя и персонала;
готовность работать во главе хорошо подготовленного профессионально персонала;
международный кругозор.
На результативность деятельности влияют такие факторы:
быстрое развитие технологии, совершенствование управления;
изменение ценностей, физическое состояние руководителя, его личное отношение к постоянному развитию.
Большое внимание в системе управления по результатам уделяется персоналу. При этом исходят из того, что:
каждый человек хочет добиться успеха в работе;
люди доброжелательны и обладают многими способностями;
большинство работников стремится к ответственной работе, получению удовлетворения от нее;
человек хочет учиться и постоянно развиваться;
у каждого есть неиспользованные творческие способности.
Поэтому для максимального использования творческих способностей членов организации, когда уже определена цель, исполнителю предоставляется свобода выбора в отношении средств ее достижения. А когда цель неясна и нет возможности использовать свои способности, у человека отсутствует мотивация к труду.
Таким образом, в условиях рассматриваемого подхода к управлению у подчиненных во много раз больше возможностей для достижения результата, чем при традиционной системе управления, основанной на приказах.
Концепция управления по результатам формировалась шаг за шагом. На сегодня эта система внедрена на многих предприятиях и в организациях Финляндии. Успехи в экономике, особенно за последнее время, - убедительное доказательство умелого управления.
Вопрос-ответ
.
Русский мыслитель, разработавший систему материальных балансов
Материальные балансы, - это система показателей, характеризующих ресурсы какого-либо продукта в сопоставлении с потребностями в нём. Используются для выявления степени обеспеченности производства соответствующими видами продукции и установления правильных пропорций в народном хозяйстве.
Первая в мире система материальных балансов была разработана Струмилиным Станиславом Густавовичем,
советским экономистом и статистиком, академиком АН СССР.
. Русский мыслитель, создатель тектологии
Тектология, или «всеобщая организационная наука», описывающая универсальные принципы организации присущие живой и неживой природе - общенаучная концепция, формулирующая в обобщенном виде параметры и типы всех возможных форм организации, разработана русским
учёным-экономистом Александром Александровичем Богдановым
в 20-х г. XX века.
3. Школа менеджмента, концепция управления которой опирается на экономико-математический аппарат, теорию систем, достижения кибернетики и вычислительной техники
Новая школа управления -
ее основателями являются Л. Берталанфи, Д. Форрестер, А. Раппопорт, К. Боулдинг, С. Бир, Е. Арноф, Р. Аккоф, Робертс, Фосетт, Д. Экман, Р. Калман, Л. Заде, М. Месарович, Я. Типберген, Л. Клейн, А. Гольдбергер, В. Леонтьев, Фогаль, Льюс и др. Представители новой школы занимались временным планированием работ, планированием рациональных расписаний (поступления и расходования ресурсов, запасов, хода технологических процессов), оптимизацией и распределением ресурсов организации, использованием теории игр при принятии решений в условиях неопределенности и рисков (которая в дальнейшем переросла в самостоятельную область математики теорию принятия решений), прогнозированием, теорией массового обслуживания для вычисления вероятности очередей и их минимизации, а также системным анализом, эконометрикой (построением инструментами математики различных макроэкономических моделей и моделей типа затратывыпуск), исследованием операций как отдельной научной дисциплиной, пригодной для решения задач планирования принятия решений, оптимизации и прогнозирования, статистическими методами анализа и оценки различных ситуаций.