Выбор типовой организационной структуры управления цехом
Таким образом, при создании подразделений и введении должностей аппарата управления будем руководствоваться рядом принципов, которые перечислены ниже.
1. Нужно создавать подразделения и вводить новые должности по функциям управления.
2. Создание подразделений и введение должностей должно быть обусловлено не только объемом работ по данной функции управления, но и группой цеха.
3. При создании подразделений и введение должностей нужно учитывать важность данной функции управления для предприятия.
4. Создавая подразделения и вводя должности необходимо стремиться к объединению функций в одном звене или должности.