Разработка кадровой стратегии
Кадровое планирование на предприятии необходимо для определения:
1. Сколько работников, какой квалификации, когда и где необходимо принять на работу;
. Можно ли провести сокращение персонала;
. Как лучше решить вопросы повышения квалификации работников;
4. Какие потребуются затраты на указанные выше мероприятия?
Для решения указанных целей была разработана следующая структура. С её помощью осуществляется целый ряд мероприятий, объединяющийся в оперативный план работы с персоналом. Для разработки оперативного плана были собраны исходные данные, а именно о:
1) Постоянном составе персонала (ФИО, место жительства, возрасте, времени поступления на работу);
2) Структуре персонала (квалификация, пол, возраст, национальность, наличия инвалидов, удельный вес рабочих, Служащих, ИТР, высококвалифицированных работников);
) Текучесть кадров;
) Потери времени (простои, болезнь);
) Постоянном составе персонала (ФИО, место жительства, возрасте, времени поступления на работу);
) Структуре персонала (квалификация, пол, возраст, национальность, наличия инвалидов, удельный вес рабочих, Служащих, ИТР, высококвалифицированных работников);
) Продолжительность рабочего дня;
Рис. 7. Структура оперативного плана работы с персоналом в ООО "Стройдвор"
Заработная плата рабочих и служащих (структура заработной платы, дополнительная з/плата, надбавки, тариф);
8) Социальные услуги (по закону и за счёт производства).
С использованием исходных данных, других факторов в ООО "Стройдвор" нами составлен план работы с персоналом на следующий год, в который по необходимости в течение года могут вносить изменения.
Таблица 9 План работы с персоналом ООО "Стройдвор"
Мероприятия |
Срок исполнения |
Ответственный исполнитель |
Определить потребность в персонале |
Январь 2008 |
Отдел кадров |
Составить и контролировать исполнение направления работников на курсы повышения квалификации |
IV кв. 2007 г. в течение года |
Отдел кадров |
Составить, утвердить список резерва на замещение должностей |
I кв. 2008 г. |
Руководитель отдела кадров |
Провести техническую учёбу рабочему персоналу |
II - III кв. 2008 г. |
Начальники подразделений, отдел кадров |
Проведение вводного, периодического, внеочередного инструктажей по технике безопасности, пожарной безопасности |
I - IV кв. 2008 г. |
Мастера, инженер по технике безопасности |
Контроль качества продукции предприятия |
В течение года |
Инженер по качеству |
Обеспечение персонала спецодеждой |
В течение года |
Главный инженер, мастера |
Подготовить и провести "День строителя" с выездом на природу |
Июль 2008 г. |
Профком, администрация |
Провести аттестацию работников и рабочих мест |
II - III кв. 2008 |
Отдел кадров, главный инженер, мастера, профком. |
Оказание помощи учащимся - заочникам, а так же студентам, обучаемым за счёт предприятия (консультации, материальная помощь, положенная по закону) |
В течение года |
Отдел кадров |
Составить программу переподготовки персонала, обучение вторым профессиям, освоение нового оборудования |
В течение года |
Отдел кадров, главный инженер |
Укомплектовать техническую библиотеку |
II квартал |
Администрация, отдел кадров |
Оформить, укомплектовать комнату отдыха |
I квартал |
Администрация |
Составить программу спортивных мероприятий с участием работников |
I квартал |
Профком |
Пересмотреть должностные инструкции |
I квартал |
Начальники цехов, администрация |