Мероприятия, направленные на совершенствование системы управления персоналом ООО "Стройдвор"
Приложение 3
Варианты кадровых стратегий в зависимости от уровня устойчивости предприятия и уровня роста численности персонала
Наименование поля |
Возможные варианты кадровых стратегий |
поле 1 "Рост" |
- рост общей потребности в кадрах; - появление новых рабочих мест; - привлечение, отбор и оценка персонала; - разработка программ обучения и повышения квалификации персонала; - повышение уровня заработной платы; - улучшение условий и организации труда; - повышение уровня мотивации и стимулирования персонала; расширение пакета социальных услуг |
поле 2 "Стабильность" |
- численность персонала - постоянная, незначительно изменяющаяся; - повышение уровня квалификации работников, соответствующего их личным возможностям и производственной необходимости проводится по основе существующих мероприятий; - уровень заработной платы носит стабильный характер (или растет незначительно); - привлечение персонала со стороны носит единичный характер, используются в основном внутренние трудовые ресурсы; - мотивация и стимулирование персонала осуществляется по стандартным программам без каких-либо новшеств; - планирование и развитие карьеры происходит по разработанной технологии |
поле 3 "Спад" |
- сокращение численности персонала; - дефицит рабочих мест; - потеря высококвалифицированных специалистов; - низкие экономические возможности привлечения необходимого персонала; - численность работающего персонала не является оптимальной для ведения эффективной деятельности предприятия; - неудовлетворительные условия и организация труда работников; - низкая заинтересованность персонала в конечных результатах труда; - снижение уровня производительности труда работников; - количественная и качественная структура персонала не соответствует необходимой; - сокращение фонда оплаты труда в целом, и уменьшение уровня заработной платы работников по категориям; - несоответствие между фондом оплаты труда и численностью персонала по категориям; - система мотивации труда отсутствует либо очень слабая |