Характеристика исследуемого направления в соответствии с темой исследования: организация деятельности по набору и увольнению персонала на ОАО «Беларуськалий»
Основой отбора является перечень тех качеств, которым должен удовлетворять претендент. В самом общем виде такими качествами могут быть:
1)образовательный и профессиональный уровень, определяемый будущими должностными обязанностями, здесь могут учитываться уровень образования, законченное учебное заведение, полученная специальность, общий стаж работы и стаж работы по специальности;
2)производительность и качество труда;
3)отношение к работе, куда включается отношение работника к средствам производства, его стремление к бездефектному труду, честность в отношениях с коллегами, серьезное отношение к своим обязанностям, дисциплинированность и пунктуальность, желание иметь стабильную работу в течение длительного времени;
4)инициативность, которая включает в себя способности ставить перед собой конкретные цели, которых человек стремится достичь, упорство в их достижении, умение преодолевать трудности;
5)адаптивность, т. е. умение человека адекватно реагировать на происходящие изменения и приспосабливаться к ним;
6)готовность к сотрудничеству, т. е. умение человека уважать и эффективно выполнять совместную работу с разными людьми, эмоционально поддерживать своих коллег, своевременно вовлекая их в рабочий процесс, поддерживая с ними продуктивные рабочие отношения и информируя о создавшейся ситуации;
7)умение общаться, о чем свидетельствует стремление понять других и быть понятым ими и умение кратко и четко формулировать и выражать свои мысли;
8)наличие качеств лидера, включающих представление человека о том, чего можно достичь, умение наметить курс действий и заставить людей выполнить взятые ими на себя обязательства;
9) умение решать проблемы, о чем свидетельствует умение человека разбираться со сложными данными и умение учитывать мнение остальных людей.
Данные качества, разумеется, не являются исчерпывающими. Каждое предприятие, исходя из собственной культуры, вырабатывает свои критерии, которым должен удовлетворять претендент
Отрицательными качествами претендента являются:
· неспособность к конструктивной работе;
· отсутствие заинтересованности в делах предприятия;
· неопрятный внешний вид;
· частая смена предыдущих мест работы. Естественным при отборе является сравнение кандидатов с сотрудниками организации.
Определенную помощь во избежание ошибок при отборе кадров оказывают различные источники информации (табл. 1.3.1).
Табл. 1.3.1: Источники информации о кандидате на должность
Источник |
Содержание информации и значение |
Заявление о приеме |
Создает первое общее впечатление |
Фотография |
Дает представление о внешности |
Биография |
Показывает процесс становления и развития личности, позволяет в некоторой степени узнать ее направленность |
Личная анкета |
Содержит важную систематизированную информацию о кандидате |
Документы об образовании |
Дают сведения об успехах в школе (вузе), но не позволяют судить о профессиональной квалификации |
Трудовая книжка |
Подтверждает места работы, освещает прежние сферы деятельности, иногда ограничена из-за терминологии, возможно описание квалификационной характеристики |
Рекомендации |
Освещают большинство аспектов профпригодности и личностных качеств |
Интервью с кандидатом |
Дает возможность заполнить существующие пробелы в информации, формирует личное представление о кандидате |
Пробная работа |
Определяет способность выполнять определенную работу и обладание определенными навыками |
Медосмотр на профпригодность |
Позволяет определить физиологическую профпригодность к данному виду деятельности |
Тесты |
Позволяют получить характеристику некоторых личностных (интеллект, черты характера) профессиональных качеств |
Графологическое заключение |
Дает некоторые, достаточно спорные сведения о характере человека |