Риск в антикризисном управлении (на материалах ОАО Промприбор)
Риск присущ любой форме человеческой деятельности, что связано с множеством условий и факторов, влияющих на положительный исход принимаемых людьми решений. Исторический опыт показывает, что риск - это недополучения намеченных результатов особенно проявляется при всеобщности товарно-денежных отношений, конкуренции участников хозяйственного оборота.
Актуальность темы данной работы определяется процессами, происходящими в экономике. В подобной ситуации стремление экономического субъекта стабильно и успешно развиваться сталкивается с только формирующимся аппаратом управления деятельностью субъекта.
Понятие "риск" известно с давних времен. В отечественной экономике исследование вопросов теории риска было в определенной степени востребовано лишь до конца 20-х годов 20 века. В дальнейшем усиливалась роль командно-административных методов управления. Все это в соединении с устранением рыночной мотивации экономики привело к отрицанию проблемы хозяйственного и социального риска. Отдельные же разработки по вопросам производственных, хозяйственных рисков не могли претендовать на право считаться научным направлением.
Организации монетарного сектора экономики с его динамичной конъюнктурой, со спецификой работы с высоколиквидными активами, с высокой степенью окупаемости и краткосрочностью проектов быстро смогли накопить достаточно ресурсов для инвестиций в разработку риск-менеджмента для своего сектора экономики. Все это позволило им в кратчайшие сроки внедрить некоторые базовые принципы минимизации рисков, а так же получить обоснованности и выгоды от принятых решений.
Предметом исследования выступает система управления рисками на предприятии.
Цель работы проанализировать финансовое состояние предприятия и разработать мероприятия по совершенствованию системы управления рисками.
В рамках данной работы решаются следующие основные задачи:
. Проанализировать теоретические основы системы управления на предприятии;
. Определить методические подходы к системе управления рисками предприятия;
. Разработать мероприятия по совершенствованию системы управления предприятия на примере ОАО "Промприбор".
Данная работа состоит из 3х частей: в первой части - отражены теоритеческие аспекты рассматриваемой проблемы; во второй части приводится оценка финансового состояния предприятия; в третьей части разрабытываются мероприятия по совершенствованию системы управления рисками на предприятии.
Теоретические и методические основы управления финансовыми рисками на предприятии
- Понятие и сущность рисков на предприятии
- Классификация рисков в антикризисном управлении на предприятии
- Система управления рисками и процессы управления ими
- Технико-экономическая характеристика ОАО "Промприбор"
- Исчисление и анализ показателей его финансово-хозяйственной деятельности
- Анализ системы риск-менеджмента на предприятии ОАО "Промприбор"
- Совершенствование управления финансовыми рисками в ОАО "Промприбор"
- Направления совершенствования системы управления на предприятии ОАО "Промприбор"