Факторы потерь времени в ходе реализации проекта
Построим график «время-затраты» для работ, лежащих на критическом пути (см. приложение №1).
Сокращение работ лежащих на критическом пути:
Сокращаем работу Л на 1 неделю, Л=7. Время выполнения работ сократится до 50. Сумма затрат будет 2 957 100 + 450 = 2 957 550
Сокращаем работу Л на 1 неделю, Л=6. Время выполнения работ станет 49. Сумма затрат будет 2 957 550 + 450= 2 958 000.
Сокращаем работу Л на 1 неделю, Л=5. Время выполнения работ станет 48. Сумма затрат будет 2 957 550+450=2 958 450.
Сокращаем работу В на 2 недели, В=3. Время выполнения работ станет 46. Сумма затрат будет 2 958 450+1000=2 959 450.
Сокращаем работу Ж на 1 неделю, Ж=1. Время выполнения работ станет 45. Сумма затрат будет 2 959 450+1000=2 960 450.
Сокращаем работу К на 1 неделю, К=1. Время выполнения работ станет 44. Сумма затрат будет 2 960 450+1000=2 961 450.
Сокращаем работу П - не имеет смысла, сроки не меняются.
Сокращаем работу А на 1 неделю, А=3. Время выполнения работ станет 43. Сумма затрат будет 2 961 450+1050=2 962 500.
Сокращаем работу Б на 1 неделю, Б=2. Время выполнения работ станет 42. Сумма затрат будет 2 962 500+3000=2 965 500.
Сокращаем работу У на 1 неделю, У=1. Время выполнения работ станет 41. Сумма затрат будет 2 965 500+5000=2 970 500.
Сокращаем работу Т на 1 неделю, Т=1. Время выполнения работ станет 40. Сумма затрат будет 2 970 500+10000=2 980 500.
Сокращаем работу Д на 2 недели, А=6. Время выполнения работ станет 38. Сумма затрат будет 2 980 500+20000=3 000 500.
Сокращаем работу Г на 1 неделю, Г=1. Время выполнения работ станет 37. Сумма затрат будет 3 000 500+25000=3 025 500.
Сокращаем работу Т на 1 неделю, Т=1. Время выполнения работ станет 40. Сумма затрат будет 2 970 500+10000=2 980 500.
Сокращаем работу Д на 2 недели, А=6. Время выполнения работ станет 38. Сумма затрат будет 2 980 500+20000=3 000 500.
Сокращаем работу Г на 1 неделю, Г=1. Время выполнения работ станет 37. Сумма затрат будет 3 000 500+25000=3 025 500.
Таким образом, сокращение длительности проекта до 37 недель ведет к увеличению стоимости на 68 400 рублей.
Ускорение проекта при минимизации его общей стоимости
Добавим условие, что косвенные затраты на реализацию проекта определяются из расчета 5 000 рублей в неделю.
Таблица 2
Работа |
Предшественники |
(дни) |
Свободный резерв |
А |
- |
5 |
0 |
Б |
А |
4 |
0 |
В |
Б |
7 |
0 |
Г |
В |
4 |
0 |
Д |
Г |
10 |
0 |
Е |
Д |
2 |
0 |
Ж |
Е |
3 |
0 |
З |
Ж |
2 |
2 |
И |
Ж |
2 |
0 |
К |
И |
3 |
0 |
Л |
К |
11 |
0 |
М |
Л |
5 |
0 |
Н |
Л |
2 |
0 |
О |
М |
4 |
1 |
П |
Н |
8 |
0 |
Р |
П |
2 |
0 |
С |
Р |
2 |
0 |
Т |
С |
3 |
0 |
У |
Т |
3 |
0 |
Ф |
Т, У |
2 |
0 |