Факторы потерь времени в ходе реализации проекта
Сетевая модель, соответствующая этим исходным данным, представлена в приложении № 17.
Критический путь проекта в опорном плане - [А,Б, В,Г,Д,Е,Ж,И,К,Л,Н,П,Р,С,Т,У,Ф], а его продолжительность равна 51 неделям. Общая стоимость проекта в опорном плане равна:
· Прямые затраты:
6 000+ 20 000+4000+ 1 200 000+ 500 000+1 600+700 000+ 5 000+ 1 500+ 3 000+4 000+ 30 000+ 100 000+ 250 000+ 2 000+ 5 000+ 60 000+50 000+15 000+0=2 957 100
· Косвенные затраты: 5 000 х 51 = 255 000
· Всего: 3 212 100
Приложение № 1: График «время - затраты»
Как видно на графике, серьезный скачек роста затрат происходит на первых этапах осуществления проекта. Он связан с единовременной выплатой арендной платы за помещение на год вперед, а также закупка материалов для ремонта и мебели.