Анализ организационной культуры
Линейные и функциональные звенья управления перечислены в таблице 2.13.
Таблица 2.13 - Основные звенья управления «Котласская государственная типография»
№п\п |
Функциональный |
Линейный |
1 |
Директор | |
2 |
Начальник отдела кадров | |
3 |
Главный экономист | |
4 |
Главный бухгалтер | |
5 |
Инженер- программист | |
6 |
Инженер- технолог | |
7 |
Главный инженер | |
8 |
Зам директора по производству | |
9 |
Зам. директора по хоз части | |
10 |
Диспетчер | |
11 |
Отдел управления качеством | |
12 |
Инженер по технике безопасности | |
13 |
Отдел маркетинга | |
14 |
Юрист |
Рассмотрим функции наиболее существенных структурных единиц предприятия.
Высшим органом управления предприятия «Котласская государственная типография» является руководитель (директор). К компетенции директора относятся следующие вопросы:
. внесение изменений и дополнений в устав или утверждение новой редакции устава;
. принятие решения о реорганизации;
. принятие решения о ликвидации, назначение ликвидационной комиссии и утверждение промежуточного и окончательного ликвидационных балансов;
. принятие решения об увеличении уставного капитала;
. принятие решения об уменьшении уставного капитала;
. избрание (назначение) директора филиала и досрочное прекращение его полномочий;
. избрание членов ревизионной комиссии (ревизора) и досрочное прекращение их полномочий;
. утверждение аудитора;
. утверждение годовых отчетов, бухгалтерских балансов, счетов прибылей и убытков и распределение его прибылей и убытков;
. утверждение и внесение изменений и дополнений в Положение об общем собрании учредителей;
. образование счетной комиссии;
. принятие решения о дроблении и консолидации;
. принятие решения о заключении сделок, в совершении которых имеется заинтересованность;
.принятие решения о совершении сделки, связанной с приобретением и отчуждением имущества;
.принятие решения об участии в финансово-промышленных группах.
. определение приоритетных направлений деятельности;