Определение отдельных блоков системы управления
Целесообразность создания данного отдела охраны окружающей среды определяется суммарным коэффициентом:
К = К1 + К2
где К1 = 1 баллу за каждые 2000 м3/сут. объёма загрязнённых сточных вод (Озв = 10830 м3/сут = 451,25 м3/ч)
К2 = 1баллу за каждые 200000 Нм3/ч объёма технологических газовых выбросов, загрязнённых вредными примесями (Огв = 1960 Нм3/ч)
К = 451,25/83,3 + 1960/200000 = 5,43 балла < 12
Так как мы получили значение меньшее, чем 12 баллов, то не вводим отдел охраны окружающей среды.
Итак, окончательная структура укрупнённого блока "Управление персоналом и социальным развитием" представлена на рисунке 6.
Рисунок 6 - Организационная структура блока "Управление персоналом и социальным развитием"
Блок "Управление капитальным строительством"
В условиях ПО функции планирования и организации строительства и подразделения, занятые их осуществлением, централизуются только в аппарате управления головного предприятия. Основными факторами, определяющими состав структурных подразделений блока управления капитальным строительством, являются: объем капитальных вложений; объем работ, проводимых хозяйственным и подрядным способами, соотношение промышленного и гражданского строительства и т.д.
Во главе блока стоит директор по капитальному строительству, на которого возложена задача по обеспечению выполнения работ по капитальному строительству и реконструкции предприятия, рациональное использование капитальных вложений и повышение их эффективности.
Отдел капитального строительства организуется на предприятиях при годовом объеме строительно-монтажных работ, осуществляемых хозяйственным способом, не менее 300 тыс. руб. или при годовом объеме работ, осуществляемых подрядным способом, не менее 100 тыс. руб. Таким образом, согласно исходным данным, необходимо организовать отдел капитального строительства. Организационная структура блока "Управление капитальным строительством" представлена на рисунке 7.
Рисунок 7 - Организационная структура блока "Управление капитальным строительством"
Блок "Управление транспортом"
Транспортный отдел возглавляет директор по транспорту.
Транспортный отдел занимается организацией бесперебойного транспортного обслуживания подразделений предприятия и предприятия в целом для обеспечения ритмичной работы по выполнению планов производства и поставки при наименьших затратах.
Организационная структура блока "Управление транспортом" изображена на рисунке 8.
Рисунок 8 - Организационная структура блока "Управление транспортом"