Стратегия как способ достижения конкурентных преимуществ
Стратегический менеджмент - это набор управленческих решений и действий обусловливающих долговременную эффективность организации. Он включает в себя все базовые управленческие функции. Иными словами, стратегии организации должны быть тщательно спланированы, организованы и реализованы, над ними необходим постоянный контроль.
Почему же стратегический менеджмент столь важен? Одна из наиболее серьезных причин заключается в том, что он способен оказать весьма значительное влияние на показатели эффективности деятельности организации. Вот самые фундаментальные вопросы на которые удается ответить благодаря стратегическому менеджменту: почему фирмы добиваются успеха или терпят крах и почему, функционируя в практически одинаковой внешней среде, они имеют разные уровни эффективности.
Исследования факторов, влияющих на организационную эффективность, показали, что между стратегическим планированием и эффективностью компании существует позитивная взаимосвязь. Таким образом, организации, практикующие стратегический менеджмент, будут иметь более высокие показатели эффективности, чем те, которые этой деятельностью не занимаются. И это делает стратегическое управление очень важным!
Следующая причина огромной важности стратегического менеджмента объясняются тем, что организации всех типов и размеров сегодня работают в обстановке постоянных перемен. Если менеджер использует процесс стратегического менеджмента, он лучше справляется с неопределенностью внешней среды.
Стратегический менеджмент также важен вследствие самой природы организаций. Они, как известно, состоят из различных подразделений, отделов, функций и видов рабочей деятельности - производственной, маркетинговой, бухгалтерской и т.д., - которые необходимо координировать и направлять на достижение конкретных организационных целей.
И, наконец, стратегический менеджмент важен потому, что от него зависят многие решения, принимаемые менеджерами.
Таким образом, цель данной курсовой работы показать важность стратегического менеджмента в организации, задачами же являются процесс стратегического управления и базовые конкурентные стратегии с помощью которых можно повысить показатели эффективности организации.
Процесс стратегического управления
- Понятия и основные элементы стратегического управления
- Процесс стратегического управления
- Понятие и роль конкурентного преимущества
- Стратегия дифференцирования
- Стратегия снижения издержек
- Стратегия фокусирования