Анализ действующей системы менеджмента предприятия
Как показывают данные таблицы, за исследуемый период состав персонала по возрасту практически не изменился.
Следует отметить, в возрастной структуре преобладают работники в возрасте 35-55 лет. Значительна доля работников в возрасте старше 55 лет. При этом доля работников старшего возраста увеличивается, но доля молодых сотрудников сокращается, при этом в ОАО «Авиадвигатель» не представлена возрастная группа, до 20 лет, что говорит о том, что ОАО «Авиадвигатель» не удается привлечь молодые кадры для работы.
Далее рассматривается образовательный состав персонала ОАО «Авиадвигатель». Его структура наглядно отражена на рисунке 2.3.
Рисунок 2.3. Образовательный состав персонала
Образовательный уровень в организации высок - 49% имеют высшее образование, а 17 и 27% - среднетехническое и среднее специальное образование.
При этом следует отметить, что не все сотрудники имеют профильное образование, порядка 30% сотрудников с высшим и среднетехническим образованием имеют не профильное образование.
Наличие высокой доли сотрудников с профессиональным образованием для ОАО «Авиадвигатель» является негативным моментом, поскольку в условиях повышении требований к качеству продукции в связи с сертификацией ISO возрастает потребность в высококвалифицированных работниках.
Рассмотрим образовательный уровень персонала управления. В табл. 2.3 представлена структура управленческого персонала по уровню образования.
Таблица 2.3 - Структура управленческого персонала по уровню образования в 2010 г., %
Показатель |
Высшего звена |
Среднего звена |
Низового звена |
Всего |
Высшее образование |
18,0 |
23,4 |
36,5 |
77,9 |
Среднетехническое образование |
0,0 |
0,7 |
21,4 |
22,1 |
Итого |
18,0 |
24,1 |
57,8 |
100,0 |
Рассмотрим элементы системы управления персоналом ОАО «Авиадвигатель»
Рассмотрим фактическое состояние набора и отбора персонала в рамках кадровой политики на предприятии ОАО «Авиадвигатель».
Отбор кадров на предприятии ОАО «Авиадвигатель» осуществляется работниками кадровой службы.
По данным предприятия ОАО «Авиадвигатель», основной источник найма - принятие сотрудников через консультативные фирмы, около четверти нанятых сотрудников были привлечены с помощью размещения объявлений и рекламы о вакансиях. По данным предприятия ОАО «Авиадвигатель», указанным в таблице 2.3, видно, что внутренние источники при найме составляют лишь 17% от общего числа. Также небольшим процентом (15%) является рекомендации знакомых и родственников.
Таблица 2.4 - Источники найма кадров предприятия ОАО «Авиадвигатель» за 2009-2010 год
Наименование источника найма |
Удельный вес, % |
Рекомендации друзей и родственников Рекомендации консультативных фирм, специализирующихся на поиске и продвижении персонала Объявления, реклама Различные источники внутри компании Привлечение молодых специалистов Прочие |
15 35 25 17 5 3 |
Всего |
100 |
При приеме сотрудников на должности специалистов, квалифицированных рабочих, бригадиров, руководителей производственных участков необходимого конкурсного отбора не производится. Это является недостатком системы управления персоналом, так как обеспечение ОАО «Авиадвигатель» рабочими с высокой квалификацией обеспечило бы более высокую эффективность работы, повышение качества изделий и т.д.
В качестве плюсов найма сотрудников следует отметить практику, направленную на привлечение молодых специалистов. На предприятии действует специальная молодежная политика. Ее основная цель, привлечение молодых высоко квалифицированных специалистов. В рамках программы ОАО «Авиадвигатель» ежегодно участвует в региональной выставке «Образование и карьера».