Анализ действующей системы менеджмента предприятия
Система менеджмента качества ОАО «Авиадвигатель» является частью системы управления производством, которая ориентирована на достижение результатов, основанных на целях качества, удовлетворении нужд и ожиданий ее заказчиков. Цели качества дополняют другие цели организации, такие как развитие, денежные средства, прибыльность, безопасность персонала и окружающей среды.
Различные части системы управления организации объединены вместе с системой менеджмента качества, в единую, связующую унифицированную систему управления, использующую общие элементы. Это способствует планированию, распределению ресурсов, установлению взаимодополняющих целей и оценку эффективности.
ОАО «Авиадвигатель» использует стандарты ИСО для проведения политики менеджмента качества и обеспечения высокого качества продукции. Предприятием регулярно проводится оценка качества продукции.
ОАО "Авиадвигатель" осуществляет научно-исследовательские и опытно-конструкторские разработки в области создания воздушно-реактивных двигателей для магистральных и транспортных самолетов, самолетов военного назначения, наземных газотурбинных установок (ГТУ) для газоперекачивающих станций и систем электротеплоэнергетики, осуществляет конструкторское сопровождение серийного производства двигателей на предприятиях ПМК и России, осуществляет услуги по сопровождению эксплуатации двигателей собственной разработки.
ОАО "Авиадвигатель" имеет государственную аккредитацию научной организации, имеет необходимый набор сертификатов и лицензий, позволяющих выполнять полный цикл работ по проектированию, изготовлению, монтажу и обслуживанию газотурбинных авиационных двигателей, наземных газотурбинных установок и газотурбинных электростанций.
Вся продукция сертифицирована. Двигатель ПС-90А получил сертификат международного образца. ПС-90А установлен на российских самолетах - Ил-96-300, Ту-204, Ту-214, в том числе на самолете Президента России Ил-96-300 ПУ. Система управления качеством продукции предприятия сертифицирована по международному стандарту ГОСТ Р ИСО 9001-2001, служба менеджмента качеством ежегодно обновляет необходимые лицензии, сертификаты и разрешительные документы Общества.
Структура бизнеса ОАО «Авиадвигатель» включает следующие направления:
- НИОКР: разработка и сопровождение авиационной техники, в том числе для МО РФ, разработка наземной техники;
- наземная техника: поставка и сопровождение (ГТУ, ГТЭС);
- авиационная техника (ремонт и запчасти);
- прочая продукция;
- продукция и услуги для технологически связанных предприятий (НИОКР и сопровождение).
Общая конъюнктура на внутреннем рынке в 1 квартале 2010 года имела благоприятную тенденцию, Общество заключило контракты на 2010 год по программе создания перспективного семейства авиационных двигателей, достигло договоренности о заключении крупных контрактов на поставку ГТЭС.
Сезонный характер основной хозяйственной деятельности эмитента
Основная хозяйственная деятельность эмитента не имеет сезонного характера.
Оценим эффективность управления производственной деятельностью по технико-экономическим показателям (табл. 2.10).
Таблица 2.10 - Технико-экономические показатели
2009 |
2010 | |||
Выручка, тыс.руб. |
2893436 |
4246620 |
1353184 |
146,8 |
Себестоимость, тыс.руб. |
2048459 |
3196732 |
1148273 |
156,1 |
Чистая прибыль, тыс.руб. |
63196 |
106562 |
43366 |
168,6 |
Затраты на 1 рубль реализации |
0,71 |
0,75 |
0,04 |
105,6 |
Численность персонала, чел |
2647 |
2715 |
68 |
102,6 |
Производительность труда, тыс.руб./чел |
1093 |
1564 |
471,032483 |
143,1 |
Среднегодовая стоимость ОПФ, тыс.руб. |
209136 |
266620 |
57484 |
127,5 |
Фондоотдача, руб./руб. |
13,8 |
15,9 |
2,1 |
115,1 |
Фондоемкость, руб./руб. |
0,07 |
0,06 |
-0,01 |
86,9 |
Фондорентабельность, % |
30,2 |
40 |
9,8 |
132,5 |
Фондовооруженность, млн.руб./чел. |
79 |
98 |
19 |
124,3 |
Среднегодовая стоимость запасов, тыс.руб. |
204953 |
261288 |
56334 |
127,5 |
Оборачиваемость запасов |
14 |
16 |
2 |
115,1 |